Πίνακας περιεχομένων:

Γιατί στην ΕΣΣΔ πούλησαν κόκκινο χαβιάρι με το πρόσχημα τουλκά σε μια ντομάτα: σοβιετική εμπορική μαφία
Γιατί στην ΕΣΣΔ πούλησαν κόκκινο χαβιάρι με το πρόσχημα τουλκά σε μια ντομάτα: σοβιετική εμπορική μαφία

Βίντεο: Γιατί στην ΕΣΣΔ πούλησαν κόκκινο χαβιάρι με το πρόσχημα τουλκά σε μια ντομάτα: σοβιετική εμπορική μαφία

Βίντεο: Γιατί στην ΕΣΣΔ πούλησαν κόκκινο χαβιάρι με το πρόσχημα τουλκά σε μια ντομάτα: σοβιετική εμπορική μαφία
Βίντεο: "LAST HOURS' WORKERS" - WITH ENGLISH & OTHER SUBTITLES - YouTube 2024, Ενδέχεται
Anonim
Image
Image

Το 1967, ο Αντρόποφ ανέλαβε πρόεδρος της σοβιετικής KGB. Μαζί με μια νέα θέση, απέκτησε έναν νέο εχθρό - τον επικεφαλής του Υπουργείου Εσωτερικών Στσελόκοφ. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των δυνάμεων ασφαλείας για ζώνες επιρροής και ελέγχου των χρηματοοικονομικών ροών αποδείχθηκε θετική συνέπεια. Ανίκανος να αντισταθεί στο χτύπημα του Andropov, ο οποίος απέδειξε τη δική του αποτελεσματικότητα, το ένα μετά το άλλο, αποκαλύφθηκαν διεφθαρμένα σχέδια συναλλαγών. Για πρώτη φορά στη χώρα των Σοβιετικών, έχουν διαπιστωθεί γεγονότα δωροδοκίας στο υψηλότερο επίπεδο. Το μόνο αμφισβητήσιμο είναι ποιος πήρε τα κλεμμένα σοβιετικά εκατομμύρια.

Εμπορικοί μαφιόζοι της δεκαετίας του '80 και αμοιβαία εγγύηση

Ο Αντρόποφ κατέστειλε τις δραστηριότητες πολλών εμπορικών προγραμμάτων διαφθοράς
Ο Αντρόποφ κατέστειλε τις δραστηριότητες πολλών εμπορικών προγραμμάτων διαφθοράς

Υπήρξαν περιπτώσεις υπεξαίρεσης κρατικών κεφαλαίων στην ΕΣΣΔ ακόμη και επί Στάλιν. Το διάταγμα "Για τη δωροδοκία" ίσχυε από το 1918. Οι δωροδοκίες και οι απάτες συνοδεύουν το έργο των καταπιστευμάτων από την εποχή των NEP και παραδοσιακά αυτά τα εγκλήματα καλύπτονταν από τις αρχές και τους υπαλλήλους. Η έννοια της "εμπορικής μαφίας" διατυπώθηκε αργότερα στην Ένωση, κυρίως λόγω των μαζικών "εκκαθαρίσεων του Ανδρόποφ", που έστειλαν μια ολόκληρη σειρά ηγετών του εμπορίου πίσω από τα κάγκελα.

Φυσικά, τα μέλη των εμπορικών ομάδων δεν είχαν, όπως και η κλασική μαφία, σαφείς κανόνες εργασίας, δεν πολέμησαν για επιρροή, σκουπίζοντας την πορεία τους με πτώματα και ο κύριος στόχος δεν ήταν καθόλου η εξουσία, αλλά απλά το χρήμα. Όλα τα δόλια σχέδια ενώθηκαν με αμοιβαία ευθύνη και οι εφαρμοστές των απάτων στο εμπόριο δεν θεωρούσαν τους εαυτούς τους εγκληματίες, αλλά επιχειρηματίες. Κάποιος έξυπνος ηγέτης έψαχνε για έναν τρόπο να πάρει το "αριστερό" προϊόν και συνέδεσε τον πωλητή. Μικρά κόμματα έφυγαν από το κερδοσκοπικό σφυρί. Μεγαλύτεροι όγκοι πωλήθηκαν σε μεγαλύτερη κλίμακα, με τη συμμετοχή διευθυντών μεγάλων καταστημάτων και κάθε ηθοποιός να λαμβάνει το δικό του βαρύ μερίδιο.

Ο γαστρονόμος νούμερο ένα απάτες και δωροδοκίες υψηλότερες από τους μισθούς

Το ποσό μιας εφάπαξ δωροδοκίας στο πρώτο παντοπωλείο έφτασε τα 300 ρούβλια
Το ποσό μιας εφάπαξ δωροδοκίας στο πρώτο παντοπωλείο έφτασε τα 300 ρούβλια

Για 14 χρόνια, ο Tveretinov ήταν υπεύθυνος για το κύριο σοβιετικό παντοπωλείο. Όλο αυτό το διάστημα, ο διευθυντής του GUM Gastronome της πρωτεύουσας μάζευε φόρο τιμής από τους υφισταμένους του. Το σχέδιο που αναπτύχθηκε όλα αυτά τα χρόνια ήταν το ακόλουθο. Κάθε επικεφαλής του τμήματος "ευχαρίστησε" το αφεντικό του με δωροδοκίες για την αδιάκοπη παροχή του ιστότοπού του με προϊόντα υψηλής ζήτησης και τη μη παρέμβαση του διευθυντή στο σύστημα των δόλιων πωλήσεων. Σύμφωνα με τα υλικά της έρευνας, μια εφάπαξ δωροδοκία για λογαριασμό ενός διευθυντή κυμαινόταν από 200-300 ρούβλια. Το ποσό στην ΕΣΣΔ είναι κάτι παραπάνω από σημαντικό.

Εκείνη την εποχή, ένας αρχάριος μηχανικός υπολογιζόταν σε 120 ρούβλια και ένας ειδικός στην επικίνδυνη παραγωγή κατάφερε να κερδίσει 300 ρούβλια. Αποδεικνύεται ότι ο διευθυντής του παντοπωλείου μόνο από έναν από τους πολλούς υφισταμένους του έπαιρνε μηνιαία δωροδοκία υψηλότερη από τον μισθό του. Υπήρχε μια άλλη πηγή μη καταγεγραμμένου εισοδήματος. Οι εργαζόμενοι αγόραζαν τον εαυτό τους από τις ανώτερες θέσεις τους, τις τακτικές προαγωγές, τα βραβεία εργασίας, ακόμη και την ηγεσία σε κοινωνικούς διαγωνισμούς. Οι δωροδοκίες παραδόθηκαν απευθείας στο γραφείο του πρώτου προϊσταμένου. Κατά την περίοδο διαχείρισης του παντοπωλείου, ο Tveretinov έλαβε δωρεές ύψους άνω των 58 χιλιάδων ρούβλων και αυτό βασίζεται μόνο σε αξιόπιστα αποδεδειγμένα γεγονότα.

Αλιευτικά σημεία και το έργο Ocean

Shopαροπωλείο, 1979
Shopαροπωλείο, 1979

Το 1976 στη Χώρα των Σοβιετικών άρχισαν να ανοίγουν καταστήματα ψαριών "Ocean". Σε συνθήκες έλλειψης κρέατος, τα προϊόντα ψαριών διασκορπίστηκαν σε λίγες ώρες. Και ποτέ δεν έπεσε στο μυαλό κανενός ότι στα παράθυρα του "Ωκεανού" υπήρχε μια απάτη της κλίμακας Ένωσης, το κύριο προϊόν της οποίας αποδείχθηκε ότι ήταν χαβιάρι. Ο εξοπλισμός για τους πρώτους "Ωκεανούς" προήλθε από την Ισπανία και το εσωτερικό δημιουργήθηκε σύμφωνα με ξένα μοτίβα. Οι πελάτες ήρθαν εδώ σαν να ήταν σε εκδρομή: καροτσάκια, ψηλές βιτρίνες, ασυνήθιστα προσυσκευασμένα προϊόντα, πάγκοι με ψυγείο. Δύο χρόνια αργότερα, οι φήμες κυκλοφόρησαν στη Μόσχα ότι το κόκκινο χαβιάρι πωλούνταν σε κουτιά παπαλίνας. Η Γενική Εισαγγελία άρχισε να ασχολείται. Ο Αντρόποφ διέταξε τη δημιουργία ειδικής ομάδας για τη διερεύνηση σχεδίου διαφθοράς του υψηλότερου επιπέδου.

Στην "επιχείρηση ψαριών" κληρονόμησε ολόκληρη η κάθετη, ξεκινώντας από τον Υπουργό της Ιχθυοκαλλιέργειας, τον αναπληρωτή του και τελειώνοντας με τους υπαλλήλους του Soyuzrybpromsbyt που δημιουργήθηκαν για αυτό το σχέδιο. Το έργο Ocean υπήρχε προς όφελος των αξιωματούχων. Και το σχέδιο ήταν απλό: ακόμη και οι καλύτερες ζυγαριές ήταν λάθος στα κύματα της θάλασσας, λόγω των οποίων σχηματίστηκαν πολλά επιπλέον κιλά σε κάθε κουτί ψαριών που τοποθετήθηκε στο εμπορικό δίκτυο. Περαιτέρω, τα μη λογαριζόμενα αγαθά πωλήθηκαν και το καθαρό κέρδος εγκαταστάθηκε στις τσέπες των προσώπων που συμμετείχαν με τη μορφή δωροδοκίας, κινήτρων και δωροδοκίας. Όταν προωθήθηκε η υπόθεση, ο υφυπουργός Fαριού παρέδωσε όλους τους κωδικούς συμμετοχής. Κατά τη σύλληψή του, του κατασχέθηκαν πάνω από 300 χιλιάδες ρούβλια. Υπήρχαν αρκετές πληροφορίες ακόμη και για σύλληψη και πυροβολισμό για τον πρώτο επικεφαλής του υπουργείου, Αλέξανδρο shσκοφ, αλλά ο ίδιος ο γενικός γραμματέας τάχθηκε υπέρ του.

Γούνινη διαφθορά και θαμμένος χρυσός

Η μη καταγεγραμμένη παραγωγή γούνινων παλτών έφερε άνευ προηγουμένου κέρδη
Η μη καταγεγραμμένη παραγωγή γούνινων παλτών έφερε άνευ προηγουμένου κέρδη

Στις αρχές της δεκαετίας του '70, η προσοχή των αξιωματικών επιβολής του νόμου της Μόσχας προσελκύστηκε από τα αναδυόμενα γούνινα παλτά εργοστασίων χωρίς πληροφορίες για τον κατασκευαστή. Όπως αποδείχθηκε, η "αριστερή" παραγωγή γούνας βασίστηκε σε εργοστάσια του Καζακστάν. Επιπλέον, τα υλικά που συλλέχθηκαν έδειξαν ότι οι τοπικοί φορείς ελέγχου ήταν ταυτόχρονα με τους επιχειρηματίες, χωρίς να παρατηρούν πεισματικά τις υπόγειες δραστηριότητες. Και αυτό παρά το γεγονός ότι ο ετήσιος κύκλος εργασιών της βιομηχανικής συνωμοσίας εκτιμήθηκε σε εκατοντάδες χιλιάδες ρούβλια. Οι αξιωματικοί της KGB της Καζακίας διαπίστωσαν ότι ο επικεφαλής του τμήματος επένδυσης και βαφής γούνας Dunaev ήταν ο συγγραφέας της ιδέας της οργάνωσης της μη καταγεγραμμένης παραγωγής. Σε συμπαιγνία μαζί του αποτελούνταν από τον επικεφαλής του τμήματος του ανώτερου σχολείου του Υπουργείου Εσωτερικών και τον διευθυντή του βιομηχανικού συγκροτήματος της πόλης Καραγκάντα.

Οι προμήθειες των κλεμμένων γουνών καθορίστηκαν και οι δωροδοκίες, οι μαύρες πληρωμές, τα πλαστά τιμολόγια και οι διαγραφές προϊόντων άνθησαν στα εργοστάσια που ελέγχονταν από τον όμιλο. Όσον αφορά τα κανάλια διανομής, τα προϊόντα πωλήθηκαν πέρα από τις ταμειακές μηχανές σε μεγάλα καταστήματα ρούχων, μερικές φορές οι χονδρικές πωλήσεις πραγματοποιήθηκαν επίσης στην παραγωγή. Όλα αυτά καλύφθηκαν από τους επικεφαλής του OBKHSS και τους ηγέτες της διοίκησης του Καραγκάντα. Όταν ο Andropov έλαβε το πράσινο φως για να καλύψει την ομάδα γούνας του Καζακστάν, οι λειτουργοί που στάλθηκαν στην Καραγκάντα σοκαρίστηκαν από το ποσό των κατασχεθέντων κεφαλαίων. Οι αστυνομικοί δεν είδαν ποτέ τόσα χρήματα και χρυσό κρυμμένα σε κρυψώνες, θαμμένα στο έδαφος τοπικών οικοπέδων και μεταφερόμενα στις ερωμένες τους για φύλαξη.

Στην Ιαπωνία, οι παραδόσεις της μαφίας έχουν δημιουργήσει επίσης μια ολόκληρη τάξη ανθρώπων, με τους δικούς τους κώδικες τιμής και τους κανόνες συμπεριφοράς. Οι απλοί Ιάπωνες τους αντιμετωπίζουν με αυτόν τον τρόπο σήμερα και οι ίδιοι οι Γιακούζα σήμερα ασχολούνται με αυτά τα θέματα.

Συνιστάται: